inovação em gestão; ideias; modelo de gestão

Num ambiente extremamente competitivo, a maior prioridade de qualquer empresa deveria ser a inovação na forma de gerenciamento. Os avanços tecnológicos são rapidamente imitados e comprados. A inovação em gestão é extremamente rentável por ser muito mais difícil de copiar e desenvolver. Inovação em gestão é a mudança na forma como os gestores fazem o […]

marketing 5-0

As novas tecnologias proporcionam oportunidades excepcionais para o marketing. No marketing 5.0 elas são aplicadas para ajudar as empresas a criarem, comunicarem e entregarem valor ao longo da jornada do cliente. O objetivo é criar uma jornada suave e engajadora, integrando sem atritos os ambientes físico e virtual. A tecnologia amplia as possibilidades e potencializa […]

como melhorar processos

É muito comum a queixa de gestores e empresários sobre processos que são ineficientes e lentos. Muitas vezes o problema não está nos processos em si, mas no modelo de gerenciamento (você pode ler mais sobre gestão ágil aqui). Mas, em alguns casos, o problema é a forma como os processos estão desenhados, com etapas […] Leia mais

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swot oportunidades ameaças forças fraquezas

Cuidado para não perder seu tempo: construa a estratégia da forma certa! Planejamento estratégico é um tema cuja literatura é vasta. Muitas opções de metodologias a seguir. Os roteiros são abundantes. Basta dar um Google em “planejamento estratégico” para ver a pletora de ferramentas e possibilidades. A questão é que é extremamente difícil garimpar coisas […]

trabalho remoto teletrabalho home office

O Crescimento do Trabalho Remoto Uma análise que foi repetida por diversas vezes e em múltiplos contextos em 2020 foi que o Covid-19 acelerou tendências de transformação com relação ao trabalho e ao mercado. Mas essas mudanças foram além da aceleração. Pesquisas mostram que as pessoas estão trabalhando mais e que têm reportado maiores níveis […]

agilidade resultados criatividade inovação

Vivemos num mundo carregado de incertezas e volatilidade das situações e excesso de informações, que são, ainda por cima, conflitantes e ambíguas. Na maioria dos casos, somos obrigados a tomar decisões com quantidade insuficiente de informação e impossibilidade de fazer previsões. Por isso mesmo, a necessidade de compreensão do mercado e suas tendências e as […] Leia mais

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pensamento gerencial

O dia a dia de todos os gestores O dia a dia de qualquer gestor em qualquer nível hierárquico segue um ritmo frenético e implacável. O seu trabalho é fragmentado e descontínuo, com muitas interrupções. Com isso, suas atividades são extremamente diversas e acabam precisando ser executadas num tempo breve. Ao contrário do que se […]

como-otimizar-sua-agenda

Produtividade se trata de fazer bem as coisas e de ter um alto rendimento do seu tempo em termos de resultados e impactos. Produtividade não tem a ver com a quantidade de tarefas que executamos. Isso é atividade. Afinal, estar ocupado o tempo todo significa falta de foco. E ainda mais: trabalhar sem parar durante […]

tipos-de-reuniao

As reuniões são o patinho feio do mundo corporativo. Normalmente vistas como desperdício de tempo e interrupções ao trabalho de verdade. Isso acontece porque muitas vezes o tipo de reunião errado é empregado para uma dada situação. Portanto, qualquer gestor, em qualquer nível hierárquico precisa compreender os quatro tipos básicos de reunião para empregá-los de […]

plano de negócio

Toda vez que eu passo por uma empresa que fechou as portas pouco tempo após sua inauguração, fico com um grande incômodo e me pergunto: o que pode ter dado errado? Problemas com a estratégia? Posicionamento de mercado? Comunicação e marketing ineficientes? Má gestão das equipes? Falta de controles? Má análise e gestão de riscos? […] Leia mais

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