Como Implantar OKR na sua Empresa (recomendações iniciais)

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Todo trabalho coletivo tem três grandes desafios: o alinhamento dos esforços, o groupthink (a tendência de não pensar em diferentes perspectivas porque algumas visões ou ideias predominaram e o grupo se acomodou com isso) e a administração e coordenação das mudanças ao longo do tempo. O OKR (objetivos e resultados-chave, do inglês objectives and key results) vem para ajudar a resolver estes desafios, embora seja “definição de metas” pura e simplesmente. OKR não são modelos/frameworks. OKR é uma maneira de definir metas (quem quiser saber mais dos princípios do OKR pode conferir o texto: os dois princípios do modelo de…

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