Uma das ferramentas mais populares e efetivas para um bom planejamento estratégico é a matriz SWOT. Ela nos ajuda a ordenar o pensamento sobre o contexto e as capacidades da empresa. Com essa ferramenta organizamos a avaliação empresarial em forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças externas. Mas muitas vezes ela acaba sendo estruturada de forma errada, sendo praticamente inefetiva para a construção de um bom planejamento. Este texto traz algumas recomendações simples para que esta ferramenta seja útil e prática. O primeiro ponto: uma SWOT não existe de forma isolada. Não se faz SWOT sem clareza do negócio…

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