Recentemente li um livro chamado The Big Zero, que traz uma proposta de transformação do Orçamento Base Zero (elaborar orçamentos partindo do zero e não fazendo extrapolações de anos anteriores) para um modelo de crescimento, inovação e vantagem competitiva. A essência da ideia tem dois componentes: o primeiro é ver a organização segundo uma lógica financeira: Receita; Custo de Vendas; Pessoal (direto e indireto); Custos Administrativos. A partir desta estrutura, vem o segundo componente: maximizar o resultado partindo da mentalidade base zero para cada um dos itens. Portanto: (1) a análise da receita torna-se Comercial Base Zero; (2) custos de…

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