Conteúdo relacionado a práticas e ferramentas de gestão que apoiem a execução, gestão com foco em resultados, organização e desenvolvimento da equipe, vendas, growth, finanças e estruturação de novos negócios.

como melhorar processos

É muito comum a queixa de gestores e empresários sobre processos que são ineficientes e lentos. Muitas vezes o problema não está nos processos em si, mas no modelo de gerenciamento (você pode ler mais sobre gestão ágil aqui). Mas, em alguns casos, o problema é a forma como os processos estão desenhados, com etapas […] Leia mais

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swot oportunidades ameaças forças fraquezas

Cuidado para não perder seu tempo: construa a estratégia da forma certa! Planejamento estratégico é um tema cuja literatura é vasta. Muitas opções de metodologias a seguir. Os roteiros são abundantes. Basta dar um Google em “planejamento estratégico” para ver a pletora de ferramentas e possibilidades. A questão é que é extremamente difícil garimpar coisas […]

agilidade resultados criatividade inovação

Vivemos num mundo carregado de incertezas e volatilidade das situações e excesso de informações, que são, ainda por cima, conflitantes e ambíguas. Na maioria dos casos, somos obrigados a tomar decisões com quantidade insuficiente de informação e impossibilidade de fazer previsões. Por isso mesmo, a necessidade de compreensão do mercado e suas tendências e as […] Leia mais

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como-otimizar-sua-agenda

Produtividade se trata de fazer bem as coisas e de ter um alto rendimento do seu tempo em termos de resultados e impactos. Produtividade não tem a ver com a quantidade de tarefas que executamos. Isso é atividade. Afinal, estar ocupado o tempo todo significa falta de foco. E ainda mais: trabalhar sem parar durante […]

tipos-de-reuniao

As reuniões são o patinho feio do mundo corporativo. Normalmente vistas como desperdício de tempo e interrupções ao trabalho de verdade. Isso acontece porque muitas vezes o tipo de reunião errado é empregado para uma dada situação. Portanto, qualquer gestor, em qualquer nível hierárquico precisa compreender os quatro tipos básicos de reunião para empregá-los de […]

plano de negócio

Toda vez que eu passo por uma empresa que fechou as portas pouco tempo após sua inauguração, fico com um grande incômodo e me pergunto: o que pode ter dado errado? Problemas com a estratégia? Posicionamento de mercado? Comunicação e marketing ineficientes? Má gestão das equipes? Falta de controles? Má análise e gestão de riscos? […] Leia mais

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reunião de feedback 360 avaliação de desempenho

Gestores valorizam e anseiam pelo feedback dos seus superiores. Donos das empresas querem muito ouvir os clientes. Mas quem escuta a equipe de verdade? Não estou mencionando aqui somente opiniões e feedbacks esporádicos. Estou falando de uma prática institucionalizada na empresa. Sua empresa tem um processo sistemático de avaliação de desempenho e feedback de baixo […]

Como você se sentiria se: Pudesse moldar as atividades do seu próprio trabalho e sua equipe tivesse liberdade para definir suas metas e métodos de trabalho; Fosse encorajado a aperfeiçoar suas competências e a buscar novos desafios; Nunca se sentisse travado com regras e burocracias sem sentido e se sentisse que as pessoas têm confiança […] Leia mais

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visão de futuro

Com as transformações de mercado, intensas e frequentes, empresários, gestores e profissionais em geral devem se perguntar constantemente: “Para onde devo migrar com as transformações do mercado? Que novas oportunidades devo aproveitar para superar o desaparecimento de antigas demandas? Que posicionamentos devo construir para o futuro?” Ao mesmo tempo, a rotina de empreendedorismo, gestão e […] Leia mais

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metas resultados

Muitas pessoas dizem que têm metas estabelecidas. Mas na prática são metas de baixa qualidade, que não trazem efeitos para a ação e para o alcance de conquistas de médio e longo prazos. Às vezes são muito fáceis, outras muito difíceis, pouco específicas, descritas de maneira inadequada… Grande parte das metas que se vê nos […] Leia mais

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