No artigo da semana passada, falamos sobre a alavancagem como sendo a principal função gerencial. Uma das grandes ações sistemáticas para desenvolver uma alavancagem efetiva é o gerenciamento do desempenho e do desenvolvimento da equipe. E uma das ferramentas mais importantes para isso são as reuniões individuais entre o gestor e cada integrante de sua equipe, as reuniões one-on-one. Os objetivos deste tipo de reunião são a troca de informação entre gestor e subordinado, a promoção do aprendizado mútuo a partir da troca de experiências e pontos de vista sobre a organização. A liderança também deve aproveitar este espaço para…

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