como melhorar processos

É muito comum a queixa de gestores e empresários sobre processos que são ineficientes e lentos. Muitas vezes o problema não está nos processos em si, mas no modelo de gerenciamento (você pode ler mais sobre gestão ágil aqui). Mas, em alguns casos, o problema é a forma como os processos estão desenhados, com etapas […] Leia mais

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trabalho remoto teletrabalho home office

O Crescimento do Trabalho Remoto Uma análise que foi repetida por diversas vezes e em múltiplos contextos em 2020 foi que o Covid-19 acelerou tendências de transformação com relação ao trabalho e ao mercado. Mas essas mudanças foram além da aceleração. Pesquisas mostram que as pessoas estão trabalhando mais e que têm reportado maiores níveis […]

como-otimizar-sua-agenda

Produtividade se trata de fazer bem as coisas e de ter um alto rendimento do seu tempo em termos de resultados e impactos. Produtividade não tem a ver com a quantidade de tarefas que executamos. Isso é atividade. Afinal, estar ocupado o tempo todo significa falta de foco. E ainda mais: trabalhar sem parar durante […]

Como você se sentiria se: Pudesse moldar as atividades do seu próprio trabalho e sua equipe tivesse liberdade para definir suas metas e métodos de trabalho; Fosse encorajado a aperfeiçoar suas competências e a buscar novos desafios; Nunca se sentisse travado com regras e burocracias sem sentido e se sentisse que as pessoas têm confiança […] Leia mais

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one-on-one reunião feedback

No artigo da semana passada, falamos sobre a alavancagem como sendo a principal função gerencial. Uma das grandes ações sistemáticas para desenvolver uma alavancagem efetiva é o gerenciamento do desempenho e do desenvolvimento da equipe. E uma das ferramentas mais importantes para isso são as reuniões individuais entre o gestor e cada integrante de sua […] Leia mais

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alavancagem resultados gestao

O resultado de qualquer gestor é o somatório do resultado produzido pelo seu trabalho individual, dos resultados da sua equipe direta e dos resultados das equipes e profissionais influenciados pelo seu trabalho. Qual o problema: numa função gerencial, sempre vai faltar tempo para fazer tudo aquilo que precisa ser feito. Portanto, a função gerencial não […]

como-fazer-uma-boa-reuniao

A realização de reuniões é uma das melhores formas de otimizar o tempo de equipes, de produzir coordenação e alinhamento nas iniciativas, de gerar boas ideias para resolver problemas e de produzir decisões coerentes e com alto potencial de sucesso. A questão é que muitos gestores não sabem como fazer uma boa reunião ou não […] Leia mais

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escritório, home office, produtividade, equipe, motivação

Um dos temas mais debatidos sobre os efeitos do pós-pandemia é o futuro dos escritórios e a expansão do home office. Mas será que a tendência é que os escritórios se acabem? Essa resposta depende da resposta a outra pergunta: para que serve o escritório? Escritórios não são lugares de trabalho. São lugares de encontro. […]

agenda timeboxing tarefas produtividade

Uma das dores mais comuns de empresários e gestores é que falta tempo para tudo aquilo que precisa ser feito. E falta mesmo. Querer mudar isto é querer mudar a realidade. O que precisa mudar é a forma como lidamos com esta pressão e com a qual organizamos nosso tempo. Neste sentido, o timeboxing é […] Leia mais

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A delegação de atividades é uma das mais importantes dos gestores, pois é por meio dela que se multiplica o tempo e se potencializam os resultados produzidos pela equipe. Quando feita de modo correto, possibilita a coordenação do trabalho na organização e o desenvolvimento dos profissionais. Todavia, se conduzida inadequadamente, pode gerar perda de tempo e frustração para quem delegou e para quem recebeu a atividade delegada. Leia mais

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