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A agilidade certamente é uma das competências fundamentais para preservar a vantagem competitiva no ambiente de negócios. Entretanto, agilidade sem consistência é pressa. E ao tomar decisões, a pressa pode levar a inconsistências, que podem ser um problema muito mais grave que a falta de agilidade. E como fazer para dosar essa velocidade? Certamente não […]

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A matemática, também conhecida como “Rainha das Ciências”, carrega consigo a força dos números e a grandeza da exatidão. Por isso, quando colocada em alguma discussão ou apresentação através de números ou gráficos, há uma tendência de maior valorização do argumento que a utiliza. Indicadores, resultados quantitativos, levantamentos e estudos numéricos tendem a ser vistos […]

A tomada de decisões é um momento crítico para gestores e colegiados gerenciais. Muitas vezes optamos por alternativas ou soluções inadequadas porque pulamos ou não cuidamos de algumas etapas essenciais para boas decisões.

Todo o tempo se fala em mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), conceito que surgiu com Andy Grove em 1983, no clássico High Output Management. A crise da pandemia do coronavírus coloca esta realidade num patamar extremo: novas notícias surgem todo o tempo, os rumos dessa crise vão se desenvolvendo dia a dia, semana a semana. Muitas variáveis precisam ser administradas e consideradas ao mesmo tempo e a mesma notícia tem diversas interpretações.

Essa me parece uma disputa sem fim. Gestores e empreendedores se deparam com situações de tomada de decisão e se inclinam a sobrevalorizar um destes dois aspectos, normalmente por conta de experiências passadas ou por terem como referência algum defensor fervoroso de um destes “polos”.