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tipos-de-reuniao

As reuniões são o patinho feio do mundo corporativo. Normalmente vistas como desperdício de tempo e interrupções ao trabalho de verdade. Isso acontece porque muitas vezes o tipo de reunião errado é empregado para uma dada situação. Portanto, qualquer gestor, em qualquer nível hierárquico precisa compreender os quatro tipos básicos de reunião para empregá-los de […]

motivacao engajamento da equipe

Um dos maiores problemas das empresas é a perda de motivação da equipe, especialmente dos bons funcionários, cuja desmotivação impacta em grandes prejuízos, tanto no curto prazo quanto no médio prazo. Segundo Richard E. Clark e Bror Saxberg, em edição da HBR (Harvard Business Review), pesquisas apontam que a motivação é responsável por 40% do […]

escritório, home office, produtividade, equipe, motivação

Um dos temas mais debatidos sobre os efeitos do pós-pandemia é o futuro dos escritórios e a expansão do home office. Mas será que a tendência é que os escritórios se acabem? Essa resposta depende da resposta a outra pergunta: para que serve o escritório? Escritórios não são lugares de trabalho. São lugares de encontro. […]

A delegação de atividades é uma das mais importantes dos gestores, pois é por meio dela que se multiplica o tempo e se potencializam os resultados produzidos pela equipe. Quando feita de modo correto, possibilita a coordenação do trabalho na organização e o desenvolvimento dos profissionais. Todavia, se conduzida inadequadamente, pode gerar perda de tempo e frustração para quem delegou e para quem recebeu a atividade delegada. Leia mais

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como gestores aumentam o estresse da equipe

É de amplo conhecimento (popular e científico) que o estresse no trabalho reduz os níveis de motivação, criatividade e produtividade. Uma das maneiras de provocar o estresse é justamente pelos efeitos não-intencionais de atitudes da liderança.

Desenvolver equipes é uma tarefa difícil e que exige competência e persistência por parte de gestores e empreendedores, além de ser uma responsabilidade indelegável e que não se resolve automaticamente na escolha ou troca de integrantes. Ou seja, se você quer ter uma boa equipe não há opção diferente do investimento emocional, de tempo e esforço no seu time.