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inovação em gestão; ideias; modelo de gestão

Num ambiente extremamente competitivo, a maior prioridade de qualquer empresa deveria ser a inovação na forma de gerenciamento. Os avanços tecnológicos são rapidamente imitados e comprados. A inovação em gestão é extremamente rentável por ser muito mais difícil de copiar e desenvolver. Inovação em gestão é a mudança na forma como os gestores fazem o […]

agilidade resultados criatividade inovação

Vivemos num mundo carregado de incertezas e volatilidade das situações e excesso de informações, que são, ainda por cima, conflitantes e ambíguas. Na maioria dos casos, somos obrigados a tomar decisões com quantidade insuficiente de informação e impossibilidade de fazer previsões. Por isso mesmo, a necessidade de compreensão do mercado e suas tendências e as […] Leia mais

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produtividade inovação tecnologia

Diante dos impactos da pandemia de Covid-19, as perspectivas para o ressurgimento da produtividade parecem ruins. Apesar disso, no passado já tivemos exemplos de grandes crescimentos na economia que vieram logo após crises devastadoras, e há indícios de que hoje isso possa se repetir. A produtividade é tida como o “grande elixir mágico” do crescimento […]

canvas de modelo de negocio business model canvas

O Canvas de Modelo de Negócios teve uma grande popularização nos últimos anos. Certamente é um grande avanço em termos de simplificação com relação aos planos de negócio tradicionais. Entretanto ainda é uma ferramenta relativamente complexa para fazer um planejamento inicial, com suas nove seções organizadas em várias perguntas em cada uma delas. Uma ideia […] Leia mais

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escritório, home office, produtividade, equipe, motivação

Um dos temas mais debatidos sobre os efeitos do pós-pandemia é o futuro dos escritórios e a expansão do home office. Mas será que a tendência é que os escritórios se acabem? Essa resposta depende da resposta a outra pergunta: para que serve o escritório? Escritórios não são lugares de trabalho. São lugares de encontro. […]

inteligência artificial, transformação digital

O uso de inteligência artificial (IA) em pequenas e médias empresas pode ser visto como algo caro ou inacessível por seus gestores e sócios. Isso só é verdade se o processo for mal planejado ou conduzido. Claro que empresas maiores podem fazer mais apostas e dedicar mais recursos até mesmo com equipes dedicadas a este […]

A grande maioria das empresas já tomou as providências de resposta imediata para retomada do controle, adaptação às restrições do isolamento social e para fortalecer a saúde financeira e solidez empresarial na medida do que é possível, considerando sua realidade.

Com mercados cada vez mais competitivos, inovar é fator determinante para a sobrevivência das organizações. E essa iniciativa pode ser resultado de um esforço gerencial sistemático, a partir da análise e discussão de cinco temas: modelo de negócio da organização; competências e ativos estratégicos; verdades do setor/segmento; necessidades não expressadas por clientes e não clientes; e estímulo à atenção e discussão sobre mercado e ambiente de negócios.