Muito tem se falado sobre o modelo mental do empreendedor, apontando inúmeras características necessárias e estilos idealizados para empreender com sucesso. Na prática, poucas pessoas são tão “monstruosas” a ponto de reunir tantos atributos pessoais e de dar conta de exigências tão grandes. Tentei reunir aqui atributos que são fruto da minha observação da ação de empreendedores de sucesso.
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Falar de riscos não é um tema muito agradável a qualquer empresário. Isso é fato. Mas, os riscos existem para todas as atividades e nenhum empreendedor está inerente a eles. O problema é quando, mesmo tendo conhecimento dos riscos, o gestor não faz uma avaliação adequada e termina tomando uma decisão ou arriscada demais ou, no outro extremo, conservadora demais.
Por que Delta
Muitos empresários e gestores manifestam descrença ou apresentam resistência a trabalhos de consultoria. Em grande parte com razão! Muitas vezes as intervenções são feitas “de cima para baixo”, sem considerar a realidade dos empresários e das lideranças, de um modo engessado e padronizado como se só houvesse aquela solução-padrão.