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inovação em gestão; ideias; modelo de gestão

Num ambiente extremamente competitivo, a maior prioridade de qualquer empresa deveria ser a inovação na forma de gerenciamento. Os avanços tecnológicos são rapidamente imitados e comprados. A inovação em gestão é extremamente rentável por ser muito mais difícil de copiar e desenvolver. Inovação em gestão é a mudança na forma como os gestores fazem o […]

crescimento empresarial

Empresas vitoriosas geralmente nascem da identificação de uma demanda ou dor no mercado e do consequente desenvolvimento de uma solução em que há um posicionamento diferenciado com relação aos concorrentes. Passada a fase do seu teste de sobrevivência, a tendência é de que haja um rápido crescimento. E é aí que as coisas podem começar […]

estratégia

Num contexto de tanta incerteza e volatilidade, parece haver uma certa descrença sobre o planejamento estratégico. Se você é uma das pessoas que está desacreditando, você deve estar construindo sua estratégia da forma errada.

Num mundo VUCA – volátil, incerto, complexo e ambíguo -, é natural que gestores busquem controle e previsibilidade nos projetos, o que normalmente os faz produzir planejamentos num nível excessivo de detalhe nos momentos iniciais. A princípio isso parece positivo, mas a realidade se impõe ao planejamento excessivamente detalhado, que normalmente não se concretiza. Leia mais

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Neste sábado 26/10, foi publicado um artigo no The New York Times narrando a falência da Forever 21 pela ótica da gestão, com depoimentos de empregados e pessoas próximas à empresa. A partir de sua leitura, podem ser identificados três grandes erros, que trazem importantes lições para a gestão empresarial.