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Essa me parece uma disputa sem fim. Gestores e empreendedores se deparam com situações de tomada de decisão e se inclinam a sobrevalorizar um destes dois aspectos, normalmente por conta de experiências passadas ou por terem como referência algum defensor fervoroso de um destes “polos”.

Muito tem se falado sobre o modelo mental do empreendedor, apontando inúmeras características necessárias e estilos idealizados para empreender com sucesso. Na prática, poucas pessoas são tão “monstruosas” a ponto de reunir tantos atributos pessoais e de dar conta de exigências tão grandes. Tentei reunir aqui atributos que são fruto da minha observação da ação de empreendedores de sucesso.