Posts

tomada de decisões como tomar decisões

A agilidade certamente é uma das competências fundamentais para preservar a vantagem competitiva no ambiente de negócios. Entretanto, agilidade sem consistência é pressa. E ao tomar decisões, a pressa pode levar a inconsistências, que podem ser um problema muito mais grave que a falta de agilidade. E como fazer para dosar essa velocidade? Certamente não […]

andy grove okr

O OKR ganhou muita visibilidade nos últimos anos. Mas é bom ressaltar que o primeiro registro de seu uso vem de Andrew Grove, ex-CEO da Intel, feito de forma muito breve e simples em seu livro antológico High Output Management, de 1983. O OKR raiz é esse e nada mais do que isso. Esta ferramenta […] Leia mais

Este conteúdo é exclusivo para usuários cadastrados no site da Delta Consulting!

Não tem cadastro? Clique aqui e faça o seu.

estratégia

Num contexto de tanta incerteza e volatilidade, parece haver uma certa descrença sobre o planejamento estratégico. Se você é uma das pessoas que está desacreditando, você deve estar construindo sua estratégia da forma errada.

Empreender é uma atividade que envolve muito esforço, investimento emocional – de trabalho e financeiro – e riscos. Para maximizar as chances de sucesso, é recomendável que o empreendedor cuide de algumas condições importantes para o fortalecimento da competitividade empresarial.

É muito comum observar empresários e executivos esperarem que o planejamento estratégico de suas organizações seja integralmente cumprido, conforme definido no início do ano ou do período em questão.

A bela letra da música My Way, imortalizada na voz de Frank Sinatra proporciona muitas reflexões sobre o empreendedorismo. Para mim, a grande mensagem não é ser intransigente, como há margem para interpretar o “I did it my way / eu fiz do meu jeito”. Na minha visão, a ideia central é encontrar sua essência e buscar orgulho do que faz, agindo de acordo com seus valores e crenças e enfrentando os custos disso.

Muitas vezes se fala em planejamento estratégico, estratégia e planos como se fossem sinônimos, o que pode ser um grande risco para a competitividade das organizações. Logicamente que esse risco não se dá pela confusão de conceitos, mas pela adoção de práticas inadequadas de gestão.

Quando se fala em gestão empresarial, muito se fala em planejamento estratégico e em estratégias adequadas. Entretanto, existe um esforço inicial muitíssimo importante para viabilizar a construção de uma estratégia consistente: a elaboração ou atualização do projeto empresarial.