Posts

trabalho remoto teletrabalho home office

O Crescimento do Trabalho Remoto Uma análise que foi repetida por diversas vezes e em múltiplos contextos em 2020 foi que o Covid-19 acelerou tendências de transformação com relação ao trabalho e ao mercado. Mas essas mudanças foram além da aceleração. Pesquisas mostram que as pessoas estão trabalhando mais e que têm reportado maiores níveis […]

como-otimizar-sua-agenda

Produtividade se trata de fazer bem as coisas e de ter um alto rendimento do seu tempo em termos de resultados e impactos. Produtividade não tem a ver com a quantidade de tarefas que executamos. Isso é atividade. Afinal, estar ocupado o tempo todo significa falta de foco. E ainda mais: trabalhar sem parar durante […]

tipos-de-reuniao

As reuniões são o patinho feio do mundo corporativo. Normalmente vistas como desperdício de tempo e interrupções ao trabalho de verdade. Isso acontece porque muitas vezes o tipo de reunião errado é empregado para uma dada situação. Portanto, qualquer gestor, em qualquer nível hierárquico precisa compreender os quatro tipos básicos de reunião para empregá-los de […]

metas resultados

Muitas pessoas dizem que têm metas estabelecidas. Mas na prática são metas de baixa qualidade, que não trazem efeitos para a ação e para o alcance de conquistas de médio e longo prazos. Às vezes são muito fáceis, outras muito difíceis, pouco específicas, descritas de maneira inadequada… Grande parte das metas que se vê nos […] Leia mais

Este conteúdo é exclusivo para usuários cadastrados no site da Delta Consulting!

Não tem cadastro? Clique aqui e faça o seu.

produtividade inovação tecnologia

Diante dos impactos da pandemia de Covid-19, as perspectivas para o ressurgimento da produtividade parecem ruins. Apesar disso, no passado já tivemos exemplos de grandes crescimentos na economia que vieram logo após crises devastadoras, e há indícios de que hoje isso possa se repetir. A produtividade é tida como o “grande elixir mágico” do crescimento […]

alavancagem resultados gestao

O resultado de qualquer gestor é o somatório do resultado produzido pelo seu trabalho individual, dos resultados da sua equipe direta e dos resultados das equipes e profissionais influenciados pelo seu trabalho. Qual o problema: numa função gerencial, sempre vai faltar tempo para fazer tudo aquilo que precisa ser feito. Portanto, a função gerencial não […]

como-fazer-uma-boa-reuniao

A realização de reuniões é uma das melhores formas de otimizar o tempo de equipes, de produzir coordenação e alinhamento nas iniciativas, de gerar boas ideias para resolver problemas e de produzir decisões coerentes e com alto potencial de sucesso. A questão é que muitos gestores não sabem como fazer uma boa reunião ou não […] Leia mais

Este conteúdo é exclusivo para usuários cadastrados no site da Delta Consulting!

Não tem cadastro? Clique aqui e faça o seu.

escritório, home office, produtividade, equipe, motivação

Um dos temas mais debatidos sobre os efeitos do pós-pandemia é o futuro dos escritórios e a expansão do home office. Mas será que a tendência é que os escritórios se acabem? Essa resposta depende da resposta a outra pergunta: para que serve o escritório? Escritórios não são lugares de trabalho. São lugares de encontro. […]

agenda timeboxing tarefas produtividade

Uma das dores mais comuns de empresários e gestores é que falta tempo para tudo aquilo que precisa ser feito. E falta mesmo. Querer mudar isto é querer mudar a realidade. O que precisa mudar é a forma como lidamos com esta pressão e com a qual organizamos nosso tempo. Neste sentido, o timeboxing é […] Leia mais

Este conteúdo é exclusivo para usuários cadastrados no site da Delta Consulting!

Não tem cadastro? Clique aqui e faça o seu.

A delegação de atividades é uma das mais importantes dos gestores, pois é por meio dela que se multiplica o tempo e se potencializam os resultados produzidos pela equipe. Quando feita de modo correto, possibilita a coordenação do trabalho na organização e o desenvolvimento dos profissionais. Todavia, se conduzida inadequadamente, pode gerar perda de tempo e frustração para quem delegou e para quem recebeu a atividade delegada. Leia mais

Este conteúdo é exclusivo para usuários cadastrados no site da Delta Consulting!

Não tem cadastro? Clique aqui e faça o seu.