Eu, como engenheiro eletrônico e com uma formação que privilegiou o raciocínio científico positivista, no começo da minha carreira como consultor – ainda como estagiário – entendia e dava muita ênfase ao campo do lógico, da ferramenta e da objetividade.
Posts
Por que Delta
Muitos empresários e gestores manifestam descrença ou apresentam resistência a trabalhos de consultoria. Em grande parte com razão! Muitas vezes as intervenções são feitas “de cima para baixo”, sem considerar a realidade dos empresários e das lideranças, de um modo engessado e padronizado como se só houvesse aquela solução-padrão.